人才理念

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◆以培养文化为主线,大量招聘应届生,用三年时间来培养。

◆规范化基础上的人性化管理。

◆重视学习和自我提升。

◆内部公平的竞争环境。

◆简单和单纯的上下级关系、同事关系。

◆善待离职员工,离开是另一种合作的开始。

 

企业文化建设,越来越受到众多企业的青睐。文化犹如企业的灵魂,对于团队建设、增强员工归属感、创造和谐、向上的文化氛围等诸方面发挥着越来越重要的作用。一个企业没有文化的支撑,就犹如无源之水、无本之木,不可能持续经营与发展。


公司历来重视企业文化建设,将企业文化建设贯穿工作始终,让企业文化的奇葩在私营企业怒放。公司致力通过异彩纷呈的活动形式,丰富广大员工的文化生活,活跃文化氛围。


为了增强团队凝聚力,公司通过座谈会、外出培训学习、开展辩论赛、参加知识竞赛、举办春/秋运动会、外出拓展旅游等多种形式,让全员在轻松、愉悦、充实的氛围里,增强团队意识,提高团队协作能力。


企业的发展离不开全员的努力奋取与客户的信任支持。为了更好的激励员工,答谢我们的客户,公司每年都会举办“中秋晚会”、“辞旧迎新文艺晚会”、“优秀员工表彰大会”、“客户答谢年会”、“客户答谢酒会/音乐会”,丰富员工的文化生活,让员工在收获累累硕果的同时,增对对于企业的的归属感。


企业文化建设,是一个持久性的工作,关注员工的文化生活,是其间重要的内容。公司积极探索有效地表现形式,更好的丰富员工文化生活。